全球领先企业和行业领导品牌的共同选择
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3C服务模式以顾问、共创、陪伴为核心特征，为客户提供全周期服务支持君诚以顾问（Consult）、共创（Co-create）和陪伴（Company）组成3C服务模式。项目由君诚顾问团队与企业业务及职能团队组成联合项目团队，双方围绕企业的业务问题和战略目标开展协作。该模式用于提升企业的战略管理能力，支持企业制定并推动实施战略。 企业工作过程分为回顾与分析、规划与设计、执行等环节。工作中使用TSM战略规划工具、TSM共创战略工作坊、TSM全面战略管理体系及企业全面转型方法；团队共同梳理问题、形成方案，并将工作转化为行动学习与实战任务。 项目支持方式包括工作方式、流程与方法、工具和机制、培训与方法导入、实施辅导与赋能。君诚顾问与企业团队共同参与分析和规划，在执行过程中围绕任务推进和组织协同提供支持，并通过阶段总结与复盘回看工作进展，协助企业衔接战略规划与团队行动。 企业可根据自身需求选择相应服务，由联合项目团队开展战略研讨、方案设计和落地辅导。具体服务范围依据企业需求定制。 |
